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　　沒有問我們明不明白，只有看不看得開。

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我有很多話想說。

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　　職場上所謂的「行動力」、「創造力」、「處事EQ」到底是怎麼定義的呢？

　　服從上司所有的決策，是不是就一定是正確的？大約有百分之89%以上的職員會回答否，但是你不接受又能如何呢？各位一定都有處理過不合理業務的經驗，這些看似「沒有什麼大不了」的事情，只是公司運作其中一個環節，但是環環相扣之下編織出龐大的效益、利益，身處在金字塔的最底端，喔，或許只能勉強算是建造金字塔的我們，就連說不可以這樣做的權利，都沒有。

　　回到發布這篇網誌的糾結點，到最後我並沒有按照社長的指示作業，我用正確的方式蒐集申請文件送交政府，但我一直在想，我能這樣「堅持己見」到什麼時候？會不會有一天、有一次就動搖了？跟著一起向下沉淪？

　　這是一種非常可怕的腐敗習慣。

　　試想，在工作崗位上從無可奈何被逼迫去做不對的事情，到無所謂的機械性處理；現在的我只是小職員，當十年後我們成為上位者，一樣也會用同樣的做法要求我的員工，社會就是這樣變的骯髒渾沌的......可怕的腐敗，然後大家也都習慣了。

　　我跟Mi，最近一直在討論這些不合理的常理，但是無論說的多義憤填膺，最後只能摸摸鼻子回到辦公桌前埋頭。因為MI說了一句很重要的話：「沒有人問你明不明白，只有看不看得開。」

　　怎麼會這樣呢？

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※聲明：本推薦謹代表(IRIS)之個人立場